69
Bijlage 6 Onderhoudsplan en implementatie
Bij oplevering van de zorgstandaard Noonan Syndroom door de projectleider van de VSOP, wordt het
product evenals de voortvloeiende verantwoordelijkheid overgedragen aan de Stichting Noonan Syndroom.
De leden van de onderhoudsgroep zullen samen met het bestuur van de Stichting Noonan Syndroom vanaf
het moment van oplevering van de zorgstandaard de verantwoordelijkheid nemen voor het actueel houden
en (verder) implementeren van deze zorgstandaard.
De navolgende leden hebben zitting in de onderhoudsgroep:
•
Voorzitter Stichting Noonan Syndroom
•
Bestuurslid Stichting Noonan Syndroom
•
Alle leden Medische Adviesraad Stichting Noonan Syndroom (zie
oor de
samenstelling)
Op ad hoc basis kunnen overige (al dan niet eerder betrokken) experts en wetenschappers door
bovenstaande personen benaderd worden voor inhoudelijke inbreng en consultatie op een specifiek
expertisevlak.
Verantwoordelijkheden van de leden van de onderhoudsgroep:
Herbeoordeling van de inhoud van deze zorgstandaard op periodieke basis. Herbeoordeling vindt eens
per twee jaar plaats of eerder indien tussentijds inhoudelijke veranderingen aan het licht komen.
Het herbeoordelingstraject is ingebed in de bestaande overlegstructuur van de Stichting Noonan Syndroom
en zal aan de orde komen tijdens de periodieke bestuursvergaderingen en de tweejaarlijkse bijeenkomst van
de Medische Adviesraad van de Stichting Noonan Syndroom. Herbeoordeling door de onderhoudsgroep kan
leiden tot een herzieningstraject. Bij herbeoordeling kunnen zowel inhoudelijke als tekstuele aanpassingen
voorgesteld en uitgevoerd worden. Het bestuur van de Stichting en de onderhoudsgroep overwegen op
basis van de impact van de aanpassingsvoorstellen op de patiëntenzorg of autorisatie door de betrokken
beroepsverenigingen en/of individuen (opnieuw) moet plaatsvinden en zetten zo nodig dit traject in.
Bij twijfel worden de afgevaardigden van de betrokken wetenschappelijke- en beroepsverenigingen hierover
geconsulteerd. Grote wijzigingen in beleid dienen bij de uitvoerende zorgverleners via de verenigingen van
hun beroepsgroepen onder de aandacht te worden gebracht.
Implementatie van de zorgstandaard door op verschillende niveaus borging te realiseren en aandacht te
genereren voor de zorgstandaard. Het implementatieplan zal stapsgewijs in 2014 en 2015 uitgerold worden.
De navolgende actiepunten komen hierbij aan de orde:
1.
Geruime periode voor oplevering van de zorgstandaard (2011 t/m 2014) wordt gestart met het
betrekken van de relevante beroepsgroepen. Dit actiepunt gebeurd nog onder auspiciën van de
projectleider van de zorgstandaard (VSOP) welke tenminste tot einde 2014 het eerste
aanspreekpunt voor deze zorgstandaard en aanverwante activiteiten is.
De verenigingen van deze beroepsgroepen verspreiden het document ter becommentariëring onder
hun achterban ten behoeve van inhoudelijke correctheid en ontwikkeling van het draagvlak.
Na de formele vaststelling van het product door deze beroepsgroepen zal het document door de
verenigingen uitgedragen worden middels verschillende media (website, sectiebijeenkomsten,
conferenties en nieuwsbrieven).
2.
Buiten de beroepsgroepen van behandelaars wordt in de laatste fase van de ontwikkeling (2014) ook
draagvlak gecreëerd bij zorgverzekeraars verenigd in het kenniscentrum van ZN. De werkgroep
medisch specialistische zorg (MSZ) beoordeeld of de zorgstandaard voldoende aanknopingspunten
heeft om als leidraad te dienen bij zorginkoop. Eventuele verbeterpunten worden waar mogelijk nog
direct in de definitieve eerst opgeleverde versie meegenomen. Grotere ontwikkelpunten worden
meegenomen in het onderhoudsplan van deze zorgstandaard.
